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同时,还是阿里和京东间的第一次正面交锋。在彼时,尚未登上权力之巅的张勇,意识到如果猫超守不住生鲜和快销品,其后果便是京东后续对天猫大盘的威胁将恶化到无法收场的境地。而刘强东心里也非常清楚,如果自己攻不下这两块最后的标品业务,京东将永远沦为二流垂直电商平台,让那句互联网大会上“阿里巴巴的目标是培养出更多的京东”成为事实。

据易果内部数据显示,猫超生鲜在2018年建立云象供应链前一度占据了易果整体业绩的80~85%,成为这家阿里被投公司手上最值钱的核心资产。或许也正是基于这些条件,2017年底由彭博社引援消息人士报道称,拥有KKR集团和阿里巴巴集团战略投资的易果正在筹划赴美IPO,籍此筹集5亿美元的资金。但张晔或许不曾预料到:阿里投资送出去的礼物,是可以要回来的。

当大萧条来临时,债务出现违约和重组,特别是加杠杆的放款人,这一切如同一场雪崩。假设你拥有10万美元的债务,你认为可以交换等值的10万美元现金,或者相同价值的商品。然而当金融资产对应现金的比例太高,当许多人都要把金融资产换成现金的时候,这时候是没有流动性的。央行必须再次印钞,否则就会出现大量的违约。

所以科学的做法就是次日达,二三日达,这也是我们走了一堆弯路后得出的经验——盒马的目的只是为了满足消费需求,而不是满足多样的消费场景。物是人非,当商超之战即将进入了第六个年头时,五位主人公各自的命运却已经走向了截然不同的方向。在杭州住了11年酒店的张勇,在47岁这年正式接替马云老师,成为10余万阿里人的总帅。今非昔比的逍遥子,其目光早已不再计较和友商一城一地的得失,眼下阿里巴巴香港第二次上市即将到来,102年的故事少不了会讲故事的人,但老逍的故事绝不能止于一个双11。

当然,随着“转型2.0”的深入推进,中国太保也迈入了关键的攻坚克难之年,寿险增长模式的转变、利率下行的压力、一体化布局的影响等仍存挑战。如今,“孔傅配”将如何带领中国太保顺利完成“转型2.0”,还将拭目以待。责任编辑:潘翘楚欢迎关注“创事记”微信订阅号:sinachuangshiji

从京东到家到盒马鲜生,一直冲在新零售最前沿的侯毅终于得到了一个所有阿里人甚至同僚都会羡慕的offer——阿里将盒马独立成军。这既是对老菜过去2年多努力的肯定,也是高层和组织摒弃一切内外的蜚语誓言要将这个项目一条道走到黑的态度与决心。低调而幸运的蒯佳祺,在度过自己38岁生日后或将回到美国迎接人生中又一次大考。无论结局如何,结果如何,只要其仍能长期秉持中立且独立的态度,那么无论阿里与美团旷日持久恶斗如何收场,制衡而不挚肘的达达仍将立于不败。

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